行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向概述

行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)建設(shè)涉及多個層面

面向化工與新材料行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè),涉及企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)執(zhí)行、基礎(chǔ)設(shè)施等多個層面。

圍繞全面集成的核心ERP平臺,為企業(yè)打造共享協(xié)同的管控體系

圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理,建設(shè)業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理三大領(lǐng)域全面集成的核心ERP平臺,打造服務(wù)共享、綜合協(xié)同的經(jīng)營管控體系。

整體規(guī)劃的業(yè)務(wù)平臺為企業(yè)提升資源配置效率和管理水平

圍繞企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行,建設(shè)生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、安全管控、環(huán)保管控等業(yè)務(wù)的各類應(yīng)用,同時結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,從業(yè)務(wù)流程、功能定義、數(shù)據(jù)交互關(guān)系、系統(tǒng)集成環(huán)境多方面整體規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計、開發(fā)、實施和運維,大幅度加強業(yè)務(wù)單元的協(xié)同能力,降低建設(shè)成本,提升資源配置效率和企業(yè)管理水平。

詳細了解場景解決方案

大宗商品物資價格隨市場波動,有效信用手段保證合同正常執(zhí)行

客戶分類管理

對于長期穩(wěn)定合作的客戶通過信用額度控制發(fā)貨,對于其他客戶則要求按合同進行定金與客戶信用額度的雙重管理。

現(xiàn)金到賬信息自動接收

通過銀企直連,客戶匯入款項自動入賬,優(yōu)先作為合同定金鎖定合同價格,自動釋放合同生效,超出金額作為貨款。

客戶信用額度與定金雙重控制

大宗商品的合同通常分多期交貨,每次系統(tǒng)都自動檢查相關(guān)生效的合同和扣除客戶賬上貨款的可用信用額度控制交貨。

定金轉(zhuǎn)歸貨款

對于合同的最后一次交貨,允許銷售員人工操作將定金轉(zhuǎn)為貨款,保證倉庫能夠及時執(zhí)行給客戶的交貨。

適用場景

大宗商品物資交易金額大,客戶因為市場價格波動毀約已簽合同,會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)流動性問題;
通過高效信息化手段管理合同相關(guān)各項資金(定金、預(yù)付貨款、應(yīng)付貨款等)的使用規(guī)范,與信用手段密切配合,
確保企業(yè)按合同正常銷售商品物資,確保企業(yè)業(yè)務(wù)有序開展和市場的競爭力

詳實的設(shè)備運行和保養(yǎng)數(shù)據(jù),保障設(shè)備的穩(wěn)定運行

專業(yè)化設(shè)備數(shù)據(jù)管理

設(shè)備主數(shù)據(jù)與維修檔案建立,根據(jù)設(shè)備特點制定預(yù)防性維護策略,建立設(shè)備BOM,完善備品備件管理。

高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集

利用各種先進的技術(shù),及時采集設(shè)備運行的數(shù)據(jù)和狀態(tài)情況,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口,將設(shè)備的最新數(shù)據(jù)更新到系統(tǒng)。

預(yù)防性維護計劃

基于設(shè)備的狀態(tài)和預(yù)防性維護策略,自動生成設(shè)備的預(yù)防性維護計劃,并基于專業(yè)、時間、任務(wù)清單等安排資源落實執(zhí)行維護工作。

故障知識庫管理

故障數(shù)據(jù)積累,建立故障代碼體系和結(jié)構(gòu)化資料,實現(xiàn)故障現(xiàn)象智能提示,自動推薦維修方案,維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

適用場景

生產(chǎn)和輸送系統(tǒng)中密集使用高速高強度運轉(zhuǎn)的重型設(shè)備,任何環(huán)節(jié)中出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致整個系統(tǒng)的癱瘓,給企業(yè)帶來巨額損失;
企業(yè)需要對設(shè)備數(shù)據(jù)進行全生命周期的管理,通過預(yù)防性的方式規(guī)劃設(shè)備的保養(yǎng)計劃,把設(shè)備故障帶來的損失降到最低。

質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集,按批次多層級追溯質(zhì)量問題

產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建立

根據(jù)產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝特性分類,對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢項目、檢驗方案、抽樣程序和質(zhì)檢計劃,在系統(tǒng)建立有效可控的質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。

質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集

充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢測系統(tǒng)進行對接,將采購收料、領(lǐng)料、生產(chǎn)過程、入庫、銷售發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)所采集的質(zhì)量數(shù)據(jù),按批次記錄和判定合格。

質(zhì)量證書管理

行業(yè)中不同類型的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量證書的要求也各不相同,根據(jù)客戶類定義不同的質(zhì)量證書模板,自動從質(zhì)檢記錄中提取并生成批次貨物的質(zhì)量證書,大幅提高質(zhì)量部門的工作效率,同時提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的可信度。

多層級的批次關(guān)聯(lián)

利用條碼掃描設(shè)備快速采集所有出入庫貨品的批次號,通過生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將產(chǎn)品批次與材料批次、場地、設(shè)備、操作員關(guān)聯(lián),形成完整的追溯鏈條。

適用場景

及時有效地應(yīng)對產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題是企業(yè)生命的最后一道防線。
企業(yè)需要快速地找到問題的原因,對所有相關(guān)批次的產(chǎn)品進行隔離,對已售出的相關(guān)批次的產(chǎn)品進行召回,將質(zhì)量問題的影響降到最低。
收集數(shù)據(jù)證據(jù),發(fā)現(xiàn)問題根因,對于外部原因則向相關(guān)方進行追責(zé),對于內(nèi)部原因則記入企業(yè)知識庫,舉一反三加強內(nèi)訓(xùn)。

數(shù)字化數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,規(guī)范危險品操作痕跡記錄

危險品數(shù)據(jù)管理

識別企業(yè)物資和環(huán)境中的危險因素,建立危險品管理制度,建立對應(yīng)的倉儲環(huán)境,運輸工具,操作規(guī)程,檢測標(biāo)準(zhǔn)等,在系統(tǒng)維護每個物料維護安全主數(shù)據(jù)。

自動建議特殊品倉庫和運輸工具

在系統(tǒng)中發(fā)生任何的收發(fā)存業(yè)務(wù)時,系統(tǒng)對于危險品給操作人員相關(guān)的特殊提醒,并與倉庫系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)對接,指定可用的特殊品倉、運輸工具和操作規(guī)程。

全程狀態(tài)數(shù)據(jù)采集

通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對危險品儲存和運輸過程中的環(huán)境進行定時數(shù)據(jù)采集,沉淀風(fēng)險要素大數(shù)據(jù),對于任何數(shù)據(jù)的異常都將觸發(fā)風(fēng)險預(yù)警,啟動應(yīng)對方案,排除故障,控制影響范圍。

安全事故處理流程

根據(jù)國家和行業(yè)對各類安全事故的報告和處理方案的要求,制訂應(yīng)急處置預(yù)案,通過系統(tǒng)規(guī)范事故報告和處理流程,以保證涉事行為合規(guī)合法。

適用場景

高純度高濃度的物資在不適當(dāng)?shù)沫h(huán)境或條件下就可能造成重大災(zāi)難;
企業(yè)必需積極面對所有出入的物資,嚴(yán)格識別安全風(fēng)險因素,制訂規(guī)范的儲運環(huán)境和條件要求;
借助數(shù)字化手段實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警精準(zhǔn)化、風(fēng)險管控全程化、危險作業(yè)無人化、運維輔助遠程化的管理目標(biāo)。

化工與新材料行業(yè)客戶成功案例

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