埃林哲被甜啦啦授予數字化戰(zhàn)略伙伴稱號——共鑄茶飲數智化未來

在新茶飲行業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，甜啦啦迎來了具有里程碑意義的十周年慶典。這場于安徽蚌埠奧體中心盛大舉辦的年會，以“頌十載?謀大勢?贏未來” 為主題，匯聚了近 4000 位來自五湖四海的加盟商、供應商及媒體代表，共同見證甜啦啦十年的輝煌成就與嶄新起點。

埃林哲作為甜啦啦數字化轉型的戰(zhàn)略伙伴，受邀參與此次盛會。高級副總裁肖屹松先生受邀出席，并代表領取《甜啦啦2024年最佳數字化戰(zhàn)略伙伴》獎項，這一殊榮不僅是對雙方緊密合作的高度認可，更是埃林哲在餐飲行業(yè)數字化領域專業(yè)實力與卓越貢獻的有力見證。

甜啦啦近幾年業(yè)務快速發(fā)展，門店數量不斷增長，原有ERP 系統(tǒng)已無法滿足其信息化發(fā)展需求。為滿足集團化管理和平臺化運營等多方面要求，甜啦啦確定使用SAP S/4HANA軟件作為核心 ERP 系統(tǒng)，并選擇埃林哲作為實施服務商。

埃林哲幫助甜啦啦實施SAP 項目，在銷售與分銷（SD）模塊，實現了從門店要貨到銷售出庫、財務記賬的全流程系統(tǒng)集成，優(yōu)化銷售流程管理并提高訂單處理效率，加強銷售與財務協同，還優(yōu)化了售后服務流程。采購及庫存管理（MM）模塊實現了基礎數據標準化與集成共享，優(yōu)化采購流程并加強與財務協同，提高了供應鏈協同效率和倉儲作業(yè)效率。生產計劃管理（PP）和質量管理模塊（QM）搭建科學的工廠計劃與生產管理體系，實現產銷計劃協同，標準化質量管理流程，優(yōu)化和規(guī)范生產執(zhí)行過程，加強成本控制與核算。財務管理（FICO）模塊建立了統(tǒng)一規(guī)范化的集團財務平臺，實現核算自動化，推動業(yè)務聯動的財務業(yè)務一體化核算與共享財務轉型，實現集成化、精細化成本核算管理，規(guī)范統(tǒng)一集團固定資產。

此外，甜啦啦選擇采用埃林哲自主研發(fā)的產品云時通來構建其業(yè)務中臺。通過與SAP 軟件、報貨平臺、庫存中心、OA 系統(tǒng)、財務共享系統(tǒng)以及 WMS 系統(tǒng)的深度集成，實現了供應鏈業(yè)務的閉環(huán)管理和多系統(tǒng)互通，成功打破信息孤島。通過搭建供應商協同平臺，不僅顯著提升了供應鏈作業(yè)效率，還完成了業(yè)務中臺底層架構的搭建，沉淀了采購側數據。在此基礎上，持續(xù)推動業(yè)務與技術的深度融合，同時增強了內部團隊的管理能力和技術水平。

在埃林哲的助力下，甜啦啦實現了流程和數據的統(tǒng)一管理、全面的系統(tǒng)集成、精細化的供應鏈管控以及集團化的財務管控。這一系列的成果，不僅提升了甜啦啦的工作效率，減少了手工作業(yè)和低增值活動，還為其未來的大規(guī)模發(fā)展和持續(xù)增長奠定了堅實基礎。

未來，埃林哲將繼續(xù)與甜啦啦攜手共進，在數字化轉型的道路上不斷探索創(chuàng)新，為甜啦啦的發(fā)展提供更強大的技術支持和服務保障，共同書寫茶飲行業(yè)的輝煌篇章！